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一篇文章带你了解程序员生活有多难! [源码交易平台]

  • 时间:2022-11-03 11:25 编辑: 来源: 阅读:330
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摘要:一篇文章带你了解程序员生活有多难! [源码交易平台]
世界上大多数软件公司都是以业务为导向,长期不会改变,这是恰到好处的。 因为这样的需求 不是学术领域,行业没有义务按照科研的机制来运作。 该行业的主要目的是满足单个企业的IT需求 科技企业最大的问题是“业务导向型发展”。很多企业的业务最终面对的是个人客户,过多的精力和资源投入到这些面向个人客户的业务中,浪费了企业运营的成本,增加了企业的潜在风险。 更健康的科技企业应该是“问题导向型发展”。这里的问题不仅仅是互联网的问题,更是民生的问题,包括自然科学的发展,共性的基础科技问题,为不同领域提供分析解决软件。 这种说法其实和某回答者说中国只有互联网没有计算机科学是一样的。 比如adobe的photoshop系列,ANSYS,达索系统,Autodesk的maya 3D Max,微软的office系列,matlab,Mathematica,Nvidia的图形驱动,甚至现在应用最广泛的tensorflow,都是“面向问题开发”的软件和项目。除非你是天才,否则以本科毕业的实力是应付不来的。有什么可以聊的?问题出在以业务为导向的工作思维,以及多年来以业务为导向的实践所培养出来的工作习惯和导向。 当然,谷歌和Adobe等公司本质上也是以商业为导向的。 而人的业务对于人群来说是“稳定”的,所以需求也是稳定的,这就提供了一个研究这种稳定技术的平台。 而“以商为本”的做法,就像“对付秦,扛柴火陆路灭火”,其中秦指的是C端客户。 要知道“诸侯之地有限,暴秦之欲无厌” 面向业务的方法无疑是一种使企业和个人保持动态状态的业务逻辑。 今天,你要认识一个C端的特性。你说没时间做核心研发。你用美国的API,SDK,软件。 明天美国认为它的api sdk很重要,就给你适当涨价(反正你也没有)。 但是基于竞争的考虑,你不能提高C端的价格,所以只能多开一些C端。 这样企业就陷入了枯竭的循环。 另一方面是“问题导向型发展”:一个真正的科技企业再小,只要处理好一个问题,成为处理这个问题的领域里最好的一个……几乎可以稳稳地“退学”,一直吃下去:什么“拥抱变化”是不必要的。 office和PS需要每周小改,每月大改吗?什么产品管理是不需要的?你见过PS七夕活动20张图领礼物,首充优惠的吗?现在开了创业学校,科技不同于商业,科技有天然的壁垒。别人要想超过你,首先要赶上你。 当他追上你的时候,你已经可以做更高级的东西了。 你做生意,别人就做你知道的。 以“处理共同问题”为核心,才能凝聚到世界顶尖人才。 顶尖人才往往有着与世俗不同的价值追求,给他们一个足够难的谜题,能给他们带来极大的快感。 就算跳过现有的治疗方案,如果是创新,那么博士生都知道有一个词叫“研究味道”。一个真正的科技型企业,在决定要处理哪个领域或问题的时候,几乎可以说是注定要成为行业领导者的。 这就是IT行业真正能超越马克思生产关系的地方:一次性投入,几乎无止境的生产。 做生意的同时,你对生产关系的超越性要小得多。 既然我说了“别人要想超过你,就要先赶上你”,那就很难赶上。中国科技企业有必要“造轮子”吗?当然有。 核心逻辑是,只要不追赶,就永远在别人后面。 华为已经给出了这个逻辑。 还有希望。不追求就没希望了。你如何选择?即使站在一个企业的角度,在一个世界级的科技大会上做观众,不做演讲嘉宾,也不是一件光彩的事情。 不要说资本家赚够了钱。每个人都骄傲。他们有钱的时间越长,就越骄傲。没有人会愿意接受别人手握某种技术的伟大高调姿态。互联网企业业务部门的人可能比我更清楚那种感觉。 这是第一点.说到赶超,其实中国是有“人和”的。这是一个像抗日战争一样混乱的时代,群众心中有一团火,需要激发。 我想说的第二点是地理位置。目前中国经济形势不明朗,消费市场难以预估,消费趋于保守。与其将资源再投资于市场,不如将相同甚至更少的资源投资于潜在回报巨大的核心R&D。这叫地理位置。 赚钱时尽力赚钱,有钱没钱时明智消费。 第三点,前几年中国的留学潮造就了一批有深厚造诣的学生,已经成为一种趋势,可能是中国近代史上最大的一次高端人才潮。未来的趋势可能是国内本科留学社团数量保守增长,但高端人才(硕士研究生)数量减少更多!所以这个时代对于中国企业来说是一个危机时刻,还是一个危险与机遇并存的好时代。


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